Für Gründer:innen und Geschäftsführer:innen von B2B-Startups
Wissen, was als Nächstes gebaut werden sollte – bevor Entwicklung teuer wird.
Ein fokussierter 1–2-wöchiger Sprint, der technische Unsicherheit in einen klaren nächsten Schritt übersetzt.
Kostenlos & unverbindlich (30 Min.)
Senior-geführt · Geschäftssprache · Ab CHF 1'500+
Ihre nächste Entscheidung
Klarer
entscheiden
Skalieren
Verträgt das Produkt die nächste Phase?
Neu bauen
Was muss verbessert werden – und was nicht?
Einstellen
Welche Fähigkeit fehlt wirklich?
Automatisieren
Was lässt sich jetzt realistisch umsetzen?
Ergebnis: eine Entscheidungsgrundlage
Prioritäten, Risiken, Annahmen und ein Plan für die nächsten Schritte.
Der Moment, den Gründer:innen kennen
Das Produkt funktioniert. Der nächste Schritt ist der schwierige Teil.
Sie kennen die geschäftliche Richtung. Bevor Sie mehr Budget, Mitarbeitende oder Zeit binden, brauchen Sie eine klarere Antwort.
1
Skalieren ohne zu raten
Ihr MVP zeigt erste Traktion, aber Sie wissen nicht, ob die aktuelle Lösung die nächste Phase trägt.
2
Einstellen mit gutem Grund
Sie brauchen Unterstützung, aber Rollen, Fähigkeiten und das passende Vorgehensmodell sind noch nicht klar.
3
Teuren Umweg vermeiden
Ein Neuaufbau, ein Anbieter oder eine KI-Idee steht im Raum – und Sie wollen sie prüfen, bevor Sie dafür bezahlen.
Das Angebot
Ein kurzer Sprint. Eine brauchbare Antwort.
Ab CHF 1'500+
Der endgültige Umfang hängt von Produkt, verfügbaren Informationen und Komplexität der Entscheidung ab.
Bereich / konkreter Nutzen
Mehr als nur Meinungen.
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Ein verständlicher Bericht zur technischen Ausrichtung
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Die Risiken, die am ehesten Verzögerungen, Nacharbeit oder vermeidbare Kosten verursachen
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Eine klare Prioritätenliste: jetzt umsetzen / später / hinterfragen
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Eine praktische Empfehlung: bauen, einkaufen oder automatisieren
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Orientierender Aufwand, Kostenrahmen und Annahmen
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Ein realistischer Umsetzungsplan für 2–6 Wochen, den wir gemeinsam durchgehen
Ein klarer Weg in vier Schritten
Von Unsicherheit zum nächsten Schritt.
1
Verstehen
Wir verstehen Produkt, Ziel und die anstehende Entscheidung.
3
Planen
Wir übersetzen die Erkenntnisse in Risiken, Prioritäten und Unterstützungsbedarf.
2
Prüfen
Wir betrachten Produkt, Roadmap und Umsetzungskontext, die für die Entscheidung relevant sind.
4
Entscheiden
Wir gehen das Ergebnis gemeinsam durch und wählen den nächsten Schritt.